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EPC

EPC價(jià)值:

時(shí)間快、費(fèi)用低、復(fù)原高。

EPC概念:

從前期的硬裝整體方案設(shè)計(jì)到材料施工落地,再到后期的軟裝設(shè)計(jì)與定制,提供一體化的整體解決方案。

EPC優(yōu)勢(shì):

東暉15余年行業(yè)沉淀,落地作品1500余個(gè),整體把握設(shè)計(jì)到施工呈現(xiàn),100%還原設(shè)計(jì)效果落地。

嚴(yán)選國(guó)內(nèi)外等一線(xiàn)品牌材料,已有建材戰(zhàn)略戰(zhàn)采單位70多個(gè),軟裝家具代理品牌30多個(gè),均符合歐盟等更高環(huán)保標(biāo)準(zhǔn),源頭保障效果與品質(zhì)。

強(qiáng)大的前期設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),軍事化、精細(xì)化的施工落地團(tuán)隊(duì),設(shè)計(jì)—材料—施工,整體把控效果與質(zhì)量,并提供完善的售后保障。

整體把握預(yù)算合理支出,優(yōu)化工序工種,降低人工費(fèi)用,減少現(xiàn)場(chǎng)作業(yè),縮短裝修工期,降低材料損耗。

規(guī)模增長(zhǎng)降低整體支出成本,為項(xiàng)目提供最高性?xún)r(jià)比的產(chǎn)品及最專(zhuān)業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)服務(wù),實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目商業(yè)價(jià)值最大化。

核心競(jìng)爭(zhēng)力:

公司自主研發(fā)的設(shè)計(jì)、工程、軟裝的全過(guò)程項(xiàng)目管理系統(tǒng),將設(shè)計(jì)管控全過(guò)程分解成143個(gè)流程節(jié)點(diǎn)、軟裝管控流程分解成135個(gè)節(jié)點(diǎn),工程驗(yàn)收檢驗(yàn)管控分為67個(gè)節(jié)點(diǎn),為客戶(hù)提供全產(chǎn)品鏈、全周期的一體化服務(wù)。

在EPC項(xiàng)目管理中,東暉以“提前介入—穿插施工—完美呈現(xiàn)”為目標(biāo),始終堅(jiān)持對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)化、規(guī)范化及系統(tǒng)化的管理,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)每一個(gè)項(xiàng)目的立項(xiàng)、規(guī)劃、分解、執(zhí)行、收尾階段都要求嚴(yán)格把控,以保障每個(gè)項(xiàng)目高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、準(zhǔn)節(jié)點(diǎn)完成。

設(shè)計(jì)

設(shè)計(jì)理念:

文化滋養(yǎng)空間

行業(yè)沉淀:

15年項(xiàng)目實(shí)踐與沉淀,品質(zhì)信譽(yù)保障。

團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì):

DHD東暉擁有8個(gè)設(shè)計(jì)部、2個(gè)施工圖部、2個(gè)效果圖部與6個(gè)項(xiàng)目部。

設(shè)計(jì)優(yōu)勢(shì):

提供設(shè)計(jì)、工程、軟裝一體化整體解決方案,根據(jù)項(xiàng)目定位,為項(xiàng)目量身定制商業(yè)+藝術(shù)的最佳銷(xiāo)售場(chǎng)景空間設(shè)計(jì)方案。

大師設(shè)計(jì)保障設(shè)計(jì)作品的高品質(zhì),提供聲光水電等全方位檢測(cè)、各個(gè)空間合理規(guī)劃設(shè)計(jì) 跟隨國(guó)際時(shí)尚步伐,提供高端潮流設(shè)計(jì)思路,滿(mǎn)足不同銷(xiāo)售場(chǎng)景展示個(gè)性需求,讓設(shè)計(jì)達(dá)到最美銷(xiāo)售力。

自主開(kāi)發(fā)了全方位硬裝項(xiàng)目管理系統(tǒng),將管控設(shè)計(jì)全過(guò)程分解成143個(gè)流程節(jié)點(diǎn),堅(jiān)持項(xiàng)目管理責(zé)任制的全程節(jié)點(diǎn)把控,保障設(shè)計(jì)部與項(xiàng)目施工部的通力合作確保項(xiàng)目實(shí)際品質(zhì)與效果設(shè)計(jì)保持高度一致,確保按質(zhì)按量按時(shí)的完成設(shè)計(jì)與施工任務(wù)。

軟裝

軟裝概念:

在商業(yè)空間環(huán)境與居住空間環(huán)境中所有可移動(dòng)的元素統(tǒng)稱(chēng)軟裝。

設(shè)計(jì)優(yōu)勢(shì):

行業(yè)率先提出整體藝裝概念。

整體規(guī)劃家居預(yù)算,預(yù)算=結(jié)算。

自主開(kāi)發(fā)了全方位軟裝管理系統(tǒng),將軟裝操作全過(guò)程分解成135個(gè)細(xì)節(jié)節(jié)點(diǎn),完成軟裝實(shí)施全程監(jiān)控記錄,確保每個(gè)項(xiàng)目的產(chǎn)品質(zhì)量與最終展示效果完美呈現(xiàn)。

軟裝中心設(shè)置軟裝設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)8個(gè)、工程擺場(chǎng)團(tuán)隊(duì)4個(gè),設(shè)計(jì)與擺場(chǎng)的無(wú)縫銜接確保了軟裝項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案與作品呈現(xiàn)的高度還原。

產(chǎn)品落地優(yōu)勢(shì):

DHD東暉建立了強(qiáng)大的供應(yīng)商管理體系,擁有建材戰(zhàn)略戰(zhàn)采單位70多個(gè),軟裝家具代理品牌30多個(gè)。

投資建設(shè)了10萬(wàn)平米家具定制工廠(chǎng),1000多平米布藝生產(chǎn)車(chē)間,擁有10余家高檔燈具加工合作伙伴。

在全國(guó)范圍內(nèi)擁有飾品、花藝、地毯、園藝綠植等小項(xiàng)戰(zhàn)采單位1200多家、多媒體設(shè)備戰(zhàn)采單位16家、智能化代理品牌6個(gè)。